Que ce soit pour animer une réunion et éviter le sempiternel « tour de table », ou clore votre sprint scrum, la rétrospective est un moment clé qui permet d’aider les équipes à analyser le passé, à identifier ce qui doit être amélioré et à décider des actions en conséquence. Libérez le potentiel d'une équipe grâce à l'amélioration continu !
Rappel des objectifs et des principes de la rétrospective
Les 5 étapes d’une rétrospective
La participation et le rôle des acteurs
Techniques de rétrospective
Questions-réponses et bilan de la session
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