Objectifs pédagogiques
Comprendre et incarner le rôle de Scrum Master : connaitre son rôle et ses responsabilités, les pratiques et outils associés, sa position dans l’équipe et dans l’organisation.
- Situer le rôle du Scrum Master dans une équipe Scrum
- Réaliser une planification Scrum et Agile
- Utiliser les indicateurs et les courbes d’avancement d’un projet Scrum
Public concerné
Développeurs et chefs de projets informatiques ou responsable souhaitant comprendre les rituels et techniques SCRUM.
Pré-requis
Aucune connaissance technique n’est nécessaire. Mais il est recommandé d’avoir lu le guide SCRUM disponible sur scrum.org (20 pages).
Durée
2 jours (14 heures)
Programme complet
Situer le rôle du Scrum Master dans une équipe
Identifier les rôles d’une équipe Scrum
Analyser le point de vue du Scrum Master
Réaliser une planification Scrum et Agile
Lister les éléments d’un product backlog
Animer un Planning Poker et le découpage des U.S.
Utiliser les indicateurs et les courbes d’avancement d’un projet Scrum
Analyser la satisfaction client
Animer la rétrospective et la revue de sprint
Bonne pratiques et anti-patterns
Scrum Master & coaching Agile
Les outils du Scrum master
Les + de la formation
Formateur Certifié :
- ITIL Foundation V4
- Coaching Agile (ICP-ACC)
- Facilitation d’équipe (ICP-ATF)
- Scrum Master (CSM)
- Product Owner (CSPO)
- SAFe® 5.0 Agiliste
- Innovation Games
