Comprendre et incarner le rôle de Scrum Master : connaitre son rôle et ses responsabilités, les pratiques et outils associés, sa position dans l’équipe et dans l’organisation.
Situer le rôle du Scrum Master dans une équipe
Identifier les rôles d’une équipe Scrum
Analyser le point de vue du Scrum Master
Réaliser une planification Scrum et Agile
Lister les éléments d’un product backlog
Animer un Planning Poker et le découpage des U.S.
Utiliser les indicateurs et les courbes d’avancement d’un projet Scrum
Analyser la satisfaction client
Animer la rétrospective et la revue de sprint
Bonne pratiques et anti-patterns
Scrum Master & coaching Agile
Les outils du Scrum master
Formateur Certifié :
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de mises en situation et de travaux pratiques.
Attestation de formation.