Gestion de projet

Analyser & préparer le projet

• Étudier le projet et sa finalité.
• Définir un projet et ses différences avec une opération.
• Identifier les leviers et contraintes du projet: coût, qualité, délais.
• S’assurer de respecter les étapes du projet.
• Rédiger une charte projet.

Encadrer le projet, identifier les phases & les risques

• Construire les phases et anticiper les risques du projet.
• Identifier les besoins et les parties prenantes.
• Réaliser un cahier des charges précis du projet.
• Piloter l’avancement avec l’organigramme des tâches.
• Analyser et gérer les risques du projet.

Appliquer les méthodes & les outils pour gérer le projet

• Utiliser les outils de gestion efficaces et appropriés.
• Évaluer la charge de travail pour une planification réaliste et anticiper la révision.
• Construire son diagramme de gantt.
• Définir les rôles avec la matrice raci.
• Organiserdesréunionsdepilotagecommelevierdemotivationetdeperformance.

Manager le projet & animer son équipe

• Donner du sens, impliquer, motiver et influer auprès de son équipe.
• Bâtir son plan de communication projet pour engager et impliquer.
• Responsabiliser en s’appuyant sur les motivations de chacun.
• Acquérir les clés pour mener un pitch impactant.
• Savoir recadrer positivement pour garder la dynamique du projet.